泛旅游产业整合的模式及手法探索

泛旅游产业整合的模式及手法探索

怎样实现旅游产业与其他产业之间的整合，最大程度的发挥旅游产业对区域经济发展的推动作用，实现区域经济繁荣？

泛旅游产业整合主要从产业链延伸、产业融合、消费与产业聚集三条路径进行。

产业链延伸：通过整合旅游资源，塑造旅游品牌，开拓旅游市场，升级旅游产品，配套旅游服务，围绕旅游六要素，完善并延伸旅游产业链，促进旅游产业转型升级，并拉动产业链上其他产业的发展。

产业融合：旅游产业与其他相关产业进行融合，形成新的产业或业态，拓展旅游产品和市场，形成旅游产业发展的新动力和新方向，同时也促进相关产业的发展。

消费与产业聚集：以旅游消费为核心，形成泛旅游产业聚集，形成产业聚集区。一方面能带来良好的规模经济效应，具有显著的产业规模和发展潜力，成为区域经济的支柱或者主导；另一方面，产业聚集带动城市化发展，推动城市化进程，从而实现区域的综合发展。

（一）技术整合

技术创新是产业和企业发展的重要力量。包括两方面内容，一是新技术的发明创造，二是新技术的引进应用和实施。旅游产业间通过技术整合，引入其他产业的技术，促进自身发展。如旅游业引入信息技术和网络技术，引发了旅游战略、运营方式和产业格局的变革。

（二）资源整合

资源是产业发展的基础，产业间进行有效的资源整合，可以实现资源有效利用和产品（业态）创新，从而带动产业发展。如旅游资源与农业和林业资源进行整合，形成休闲农业、休闲林业旅游产品。

（三）产品整合

即将两个相关产业的产品进行合理整合，创新产品和产业形态。如旅游业与会议会展业相结合，形成会议旅游和会展旅游新产品，丰富了旅游产品形式，并增加了会议会展业的福利性，推动了旅游业和会议会展业的发展。

（四）市场整合

将两个产业的市场进行整合，挖掘市场中存在共性或者能有效衔接的部分，使两个产业互相享有对方的部分市场，从而达到扩大市场、带动产业发展的效果。如旅游业挖掘教育培训业的市场需求，面向教育培训市场，推出修学旅游产品。

（五）经营方式整合

信息技术的发展为经营方式整合提供了可能。如携程等旅游专业服务公司，通过网络虚拟技术，把旅游链上各环节的经营方式进行整合，形成网络一站式购买的新经营方式，方便了游客，同时大大促进了相关产业的发展。

（六）组织管理整合

组织管理创新是业态创新的重要支撑。即将不同产业间的组织管理形式进行有效整合，打通产业链条，实现产业间协同发展。如旅游社与景区、车船公司、购物点等进行组织管理整合，提供游客全程、良好服务，实现企业和产业共赢。

（七）制度整合

制度整合创新虽然不能直接进行业态创新，但却是推动业态创新的重要因素。包括产权制度创新、管理体制创新和运行体制创新三方面。产业整合必须依赖于宽松、完善、规范且能相互包容的制度，旅游业态的创新更是需要一个有利于自由潜力发挥、展现自身活力的环境。

（八）人才整合

产业的发展壮大离不开人才。在产业整合过程中，各种整合方式的良好进行都离不开人力。产业间人才的整合流动能促进产业整合的进行，给传统产业增添创新能量，使整合后的产业（企业）良性发展。

根据旅游产业与泛旅游产业集群内其他产业的作用机制，我们归纳出泛旅游产业整合的三种模式。

（一）反哺式

某些产业为旅游业提供了必不可少的资源或环境基础，但产业本身是公益性质，不具备盈利性，如环境保护业、文化遗产保护业等。旅游产业取得较大收益后，将受益部分直接投资于这些产业，使该产业发展的同时为旅游业自身的持续发展提供保证。

（二）拉动式

部分产业为旅游产业提供要素支撑或配套，本身并不和旅游业相融合产生新的旅游吸引物，旅游业规模的扩大直接拉动原产业的发展。如交通运输业、信息业、建筑建材业、金融业等。

（三）联动式

某些相关产业与旅游产业融合，形成新的产业形态和产品，丰富了旅游内容，提升了旅游产品，开拓了旅游新市场，业态的创新同时促进了该产业和旅游产业的发展。如农业与旅游业融合，发展休闲农业，取得的收益可带动传统农业的发展。

旅游与其他产业的关联发展机制

在新型城镇化发展进程中，要向发挥旅游产业强大的动力价值及协调能力，泛旅游产业整合就不能只停留在概念上，而应落实到实践中。如何去落实则需要规划来指导。绿维通过多年区域旅游发展规划实践，总结出泛旅游产业整合发展规划的五大步骤，如下所示：